07年时候的物流有多慢？
时光它知道。 3
你买一个鸡蛋，送到你家的时候，它都付出小鸡了。要是再慢一点，孵出的小鸡已经能够生蛋了，到时候卖家可能还会向你收取一些溢价。
在云淘刚刚出现的时候，缺少第三方支付平台，加上对物流的不信任，不少交易都是选择同城的面对面，电子商务名存实亡。
随着云淘第三方支付平台支付保的出现，防止了卖家与买家之间交易资金的矛盾。买家把交易款给支付宝托管，知道买家确认收货无误之后，支付宝托管的资金才会进入卖家的账户。
支付宝和物流的发展，助长了云淘的普及，大量的用户习惯了上淘宝买便宜货。
每日数千万的活跃用户，给云淘平台带来每天几十万甚至上百万的日订单。那么大的用户流量自然不能够浪费了，云淘也尝试做即时通讯，市场冷淡，最后沦为卖家买家之间沟通的工具。
云淘在c2c和o2o上做到了极致，国内外都没有哪家公司说自己能够超越云淘。
这就是时势造英雄，在所有人没有注意到这一块，条件环境都还没有成熟的时候，马运就开始做电子商务。等到时机成熟，大环境鼓励电子商务的时候，大家沮丧地发现，云淘已经是一个庞然大物了。
这里就不得不提一下软银，当年如果不是软银的孙正义投巨资给马运，云淘早就死在了路上。软银在岛国，可是对国内的互联网发展非常看好，喜欢给有潜力的公司投资。
逸嘉集团能够发展到现在，也离不开软银给逸嘉传媒的两亿美元的投资。这一笔资金让逸嘉传媒发展起来，带动了整个逸嘉集团的发展。
不过杜嘉逸对控股权看得非常重，软银始终没有机会拿到更多的股份。随着逸嘉传媒的上市，软银也套现了不少，只是象征性地保留了一下股份。套现带给软银的利润是投资的十倍，超级丰厚的回报。
云淘拥有o2o、c2c的绝对优势，留出的也就是o2c这一块。除了卓悦意外，国内还有意趣、铛铛不少学习美亚模式的电子商务公司，可是他们都没有卓悦幸运，能够拿到一大笔投资。
卓悦商城之前主打的是音像图书，日订单最巅峰的时候达到过3000单，算是国内发展比较不错的电子商务公司了。
第二轮的融资让刘乾东有资金来整合资源，布局整个华东地区。
新版的卓悦商城上线第一天，日订单就达到了5000单，平均每一笔订单的数额超过一百元，全天的营业额超过了50万！
现阶段卓悦商城还是依靠百信超市的仓库，主要是覆盖华东地区，加上庞大的物流配送团队，基本能够做到次日达。也就是当日下午4点之前下单，第二天中午就能够到了，要是离得百信超市仓库有些远，那基本也能够保证在第二天下午6点钟之前到达。
卓悦商城的物流配送团队是以百信集团原有的团队为基础建立的，有着完善的奖惩制度。配送员是需要和用户面对面接触的，必须保持良好的服务态度，为此卓越商城还开通了用户服务的反馈功能。
在每一单交易完成之后，用户都可以对商品质量、物流速度以及服务态度进行评价，如果评价分数低于某个数字，卓悦会安排客服进行回访。如果回访结果是配送员或者是商品有问题，那么按照制度，谁出问题谁负责。
这其中就涉及到了全程追溯需要的大量数据，相关的数据库和软件则是由逸嘉网络这边配合制作。
卓悦商城还很稚嫩，逸嘉集团和百信集团都花费了不少精力和资源进行扶持。
刘乾东从没有像现在那么轻松，宣传有问题可以找逸嘉传媒帮忙，货物渠道物流配送有百信集团帮衬，网站出现技术问题，逸嘉网络有强大的技术力量。
这要是之前，卓悦一出问题，刘乾东都要着急地挠破脑袋。
虽说失去了绝对控股权，不过能够让卓悦进入发展的快车道，也算是值了。刘乾东给自己鼓劲到，想不开也得想开点。卓悦商城在两个集团扶持下成长，不听话，逸嘉集团和百信集团同样可以换个网站扶持，展现肌肉，不免有些敲打刘乾东的意思。
卓悦商城上线第二天，日订单量达到了三万多，甩开了同类网站一大截。三万多订单中有三千多单是属于百信超市，也证明了实体超市网络化是一条很正确的道路。
卓悦商城上线第三天，相关的广告宣传也基本到位，日订单急速攀升，达到了非常恐怖的六万单，相比较前一天，直接是翻了倍。
卓悦商城的广告宣传，从传统的电视、报纸杂志，到网络软文广告、网站广告，几百万美元像是撒雪花一般撒出去，立刻就见到了成效。
通过大数据的比对，这些订单中不少是来自于统一用户，说明卓悦商城能够留得住用户。
第四天，第五天，卓悦商城的订单量增长放缓，基本维持在7万左右。
第六天，卓悦开通了货到付款功能。
卓悦商城中除了百信超市，剩下的商品都是自营，加上自己的配送团队，货到付款没有任何风险。
网购，至少你得开通网银，还得有一个第三方支付账户，你才能完成网购。
中年人接受能力差，开通网银完成绑定对于他们来说，是一个大工程，对于网购有着天生的抗拒性。
卓悦商城的货到付款简化了网购的流程，你要你选好了，有一个卓悦