第818章 BMW要告咱们？(1/2)

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陈耕并不介意欠别人的人情，这人在世上混，总有欠别人人情和帮别人的时候，但什么样的人情可以欠、什么样的人情绝对不可以欠，却一定要搞清楚、弄明白，就卡洛斯·拉斐尔·梅内姆这个样子的，陈耕只会回以两个字：呵呵……

鼠目寸光的东西！

“谢谢，不过不用了，”心里已经打定了主意的陈耕，婉言谢绝道：“我还是亲自去找基什内尔先生谈谈吧。”

卡洛斯·拉斐尔·梅内姆没想到陈耕竟然拒绝的这么干脆，而且毫不掩饰的表示他会亲自去找基什内尔副总统，一时间愣愣的不知道该说点什么。

在陈耕提出希望通过他将两家仿制的、但去掉了大部分与军用无关的部分的a—1攻击机出售给阿根廷海关到的时候，他就觉得这是一个卖人情给陈耕的机会，为了让陈耕欠自己一个人情，他不惜弱化自己老爹的权利和影响力：不是我和我老爹不帮忙，而是海关是副总统基什内尔的地盘，我老爹也不好插手啊。

但他却完全没想到陈耕的反应居然这么激烈：你不帮忙是吧？你不帮忙，我直接去找基什内尔好了。

基什内尔会拒绝两架送上门来的海关巡逻机的2年免费使用权吗？

当然不会！

基什内尔会拒绝与陈耕交个朋友吗？

当然也不会。

资本主义是现实的，只要看看陈耕给梅内姆总统带来了多大的好处，就知道如果和陈耕这么一位亿万富翁搞好了关系，会给自己带来多少利益，对于副总统先生来说，他正希望与陈耕搭上关系却没有门路呢，何况陈耕还主动找上了门？

只要能够寻找到与陈耕合作的机会，别说是两架海关巡逻机的2年使用权了，就算是直接把这两架飞机买下来又如何？反正不是基什内尔自己出钱。

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1994年，全国电信企业围绕着“发展、改革、服务，这个主题，进一步加快建设，使国家公用通信网的综合能力、技术水平和服务质量都有了明显的提高。“八五”计划主要指标提前一年完成，主要通信能力和业务总量实现了在1980年基础上翻三番的目标。

全年电信业务总量完成598亿元，比上年增长56.5;电信业务收入完成，562亿元，比上年增长56.6。

通信能力:建成了郑西、西成、京汉广(架空)、京沈哈(东线)、西兰乌、郑徐、南昆及长沙至南宁等一级光缆干线;新建和改、扩建的20座卫星地球站也将相继投产;全国局用交换机容量净增1894万门，比上年增长63.5，总容量达到4878万门;长途交换机容量净增99.4万路端，比上年增长82.4，总容量达到220万路端;长途业务电路净增26.7万路，比上年增长63.6，总数达到68.7万路。

电信业务:电话用户放号1083万户，电话用户总数达到2880万户，其中移动电话用户净增93万户，比上年增长146，总数达到157万户;分组交换网用户达近万户;数字数据网用户达2000余户;电信新业务，如中国电话卡业务、礼仪电报业务等，也得到较快发展。

电信服务质量和服务水平:全国电话普及率已达3.2，城市电话普及率达13;公用电话增加了11.2万部，达到27万部，其中磁卡电话2万部，并实现了全国一卡通用;针对电信服务中存在的装、移、修电话难，以及查询难、交费难等问题，制定了具体的服务质量标准，如受理装、移机要在7天内答复用户，答复及时率95以上;对非电缆故障原因造成的单机障碍，必须在24小时内予以修复。

随着社会主义市场经济体制改革的全方位推进，经国务院批准，邮电部进行了机构改革，电信总局成为邮电部单独核算的企业局，负责公用电信业务的经营和管理、网络运行维护和发展建设，以及承担普遍服务的义务。为适应市场经济和经营管理的需要，电信总局重组了机构，设立了经营、建设、网络运行维护和国际4个部;并成立了邮电部数据通信局和邮电部移动通信局，各省、区、直辖市邮电管理局也建立了相应的专业队伍，以满足社会日益增长的多层次、多样化需求，增强经营管理的应变能力。

在新形势下，我们要坚持以发展为主线，以改革为动力，以服务为宗旨的方针，加快发展电信事业。以用户需求为目标，加强和改善经营服务工作，不断提高服务质量和水平，积极开发新业务，满足多层次的用户需求，以适应社会主义市场经济发展的需要。

以发用户征询函的方式，统计各局的服务质量满意率，并将它作为实行经营责任制的考核内容之一。

1994年，电信经营服务工作虽然取得了很大的成绩，但与现代电信企业管理的科学化要求还有相当的距离，我们将继续努力，以市场为导向，以满足和方便客户需求为宗旨，开展好我们的各项工作。