化管理,要有文字,还得有照片,最好还有视频,把这种做法引进党政机关直到村镇、街道社区,应该是可行的。但从现实看,这种痕迹化管理却有点变味了,总的表现就是重痕迹、轻管理。一种情况是,工作没做多少,但却花很大的精力来留痕迹。有时一项工作不过做了一个小时,但写总结、拍照却需要花几个小时。另一种情况,则是为了完成上级交代的任务,制造假痕迹来应付检查。基层为什么要造痕迹?这是因为上面要看痕迹。有时候,甚至会对痕迹做更详尽的规定,包括工作计划、领导名单、日程安排表、会议讲话、活动总结等,而且必须图文并茂,缺一不可。”
说到这里,徐浩东停了下来,李智宏拿手一指,“继续。”...看书的朋友,你可以搜搜“”,即可第一时间找到本站哦。