建新十年,这一年普庆总公司新建宿舍楼一幢,打算以成本价卖给下面的三个分公司的职工,每个分公司二十套,让各分公司他们自己拿出分配方案来,总公司的意思是原则上要求按工龄分配,适当照顾技术人员,有突出贡献者,无住房者及两地分居人员。唛鎷灞癹晓
通知一下,立即在三个分公司引起了震动。第一分公司是公司的骨干企业,盈利大户。王经理在公司里是老资格了,已工作三十多年了,一百多个平方的大房子早就分上了,而且也按房改政策买下了,没有自己的份了。可是自己的儿子去年大学毕业后又在自己的分公司就业了,还和自己住在一块,最近又处了个女朋友,得想办法给儿子弄一套。
按总公司下的通知哪一条也轮不到自己的儿子,思来想去,王经理觉得按工龄分还是比较合适的,不过最后又加上了一条,如每个家庭有两人在本公司工作,且其中一人在本公司从事领导工作,另一人又是大学毕业生,现居住在一起者,可以打破规定再优先分一套。
第二分公司的李经理,才刚结婚两年,还住在其岳父家,工龄最短,在公司的领导层中就是他还没有住房,他的分配方案很简单,就是照顾有突出贡献者。对公司贡献最大的当然是公司领导,要首先解决领导班子成员没房子的问题,然后按工龄分配。其实领导班子成员里没房子的就是他自己。
第三分公司的令狐,是上边某个领导的亲戚,刚大学毕业一年,就被委任为第三分公司的经理,现在还在住职工宿舍,对象还没处,他的分房方案也很简单,政策首先要向刚走向社会、在公司最年轻有为的大学毕业生倾斜,特别是还没处对象的,好让他们安心工作,早日成家立业,这也是与国家的政策相吻合的,除此之外一律按工龄分配。
刚毕业一年,就当分公司经理了,在公司里谁还比得上他年轻有为?政策是死的,人是活的,虽然职工有意见,可是上级的精神还是这样坚定不移的贯彻下去了。
贯彻的结果是,第一分公司的王经理,如愿以偿的给他的儿子分上了一套住房,第二分公司的李经理,还有第三分公司的令狐,也都分上了房子,而且还是分上了最好的房子。
上有政策,下有对策,这就是某些领导的办事原则。他们对上级的政策既不照搬,也不照抄,而是灵活应对,仔细研究。凡对我有用的,就大加宣扬,充分利用,对自己不利的政策就束之高阁,不予理睬。
唯我独尊,唯我独大,凡事都站在自己的利益角度去考虑,对我有用的就做,对我不利的就坚决不做,根本不从大局考虑,从大处着眼。他们对上级的文件精神任意加以歪曲,对领导意图断章取义。到头来上级领导还蒙在鼓里,最后终究会祸国殃民,损害领导的形象,危害群众的利益,危害社会的健康发展。
国家的有关政策,上级的文件精神,只有建立有效的预防机制,不被层层截留,快速的得到上传下达,贯彻下去,让人民群众得到全面的深入细致的了解,最后付诸行动,这样国家才会有希望,经济才会得到快速健康地发展。
唉!“贯彻”二字,说起来容易,做起来难呀!