“陆生，您的要求恕我难以赞同，我们华强公司现在资金充沛，暂时无需通过定向增发来进行融资！”李火林摇了摇头说道，他早上约了香港陆氏集团的董事长陆秦天一起吃早茶。
因为去年国内的政-治动荡，导致许多港商对********感到信心不足，纷纷选择撤资移民海外。像陆氏集团在内地拥有大量投资，虽然不至于拍拍屁股走人，但也同样产生犹豫。
在这种情况下，李火林派人与陆秦天进行接触，希望能用现金收购，陆氏集团手中持有的华发电子40的股权。华发电子作为深海特区彩电业的“五朵金花”之一，由香港陆氏集团和深海特区发展集团于1984年共同出资成立，现在拥有年产20万台彩电的产能。
而在东方集团的扶持下，陆氏电子则已经晋升为全球规模最大的几家电视机生产商之一，年产彩电超过700万台，其中自有品牌200万台，为rca公司代工产能500万台。陆氏电子除了配合东方集团在深海特区的产业布局，在南湖电子开发区大规模投资建厂之外，还与内地的企业积极合资。
华发电子正是其在国内的众多合资企业之一，只是受限于国内方面的有关政策，陆氏电子在这些合资厂中很难获得主导权。所以陆氏公司对于参股这些合资厂，更主要的目的是借此绕开国内对进口彩电配额的限制，以合资品牌的方式分润国内越来越庞大的彩电市场。
这些合资业务对陆氏集团来说，只能算是延伸业务而非核心资产。陆氏集团经营的重心，还是放在自有品牌的市场开拓，以及积极服务于东方集团的庞大订单之上。
陆氏这些年跟在东方集团后面，在内地进行了大规模的投资。而在国内发展前景蒙上阴霾的情况下，陆氏集团如果要调整自己的投资步伐，那么其在各家合资厂中的股权，因为是非核心资产，肯定最容易被出售。而事实也的确如此，当李火林派入去与陆秦天接触，表示愿意用现金收购其在华发电子公司中的股权时，对方表现出了极大的兴趣。
1987年，李轩在与深海特区有关领导交谈时表示，东方集团愿意帮助一部分内地优质的企业赴港上市，借助港交所这一融资平台，吸引香港充沛的资本来为内地的发展服务。当时刚刚调任特区********的李昊，对李轩的提议非常感兴趣。
于是在特区政府的积极奔走推动下，与东方集团有密切关系的华强电子公司，被选为首家赴港上市的试点企业。在经过亚洲证券公司一年多的上市辅导之后，华强电子终于在去年年初成功在港交所上市，并一举筹集了近4亿港元的资金。
在华强的招股说明中，融资所得的大量资金主要用于企业的扩张，其中包括获得东方集团旗下rca公司新订单后，建设新工厂所需的投资。但实际上由于华强公司的业绩稳中有升，无论是国内银行还是佳华、渣打这样的香港银行，都非常愿意给华强公司提供大规模授信。
所以说华强的资金流一时间非常充沛，这就让李火林有了更多的想法——并购。李火林主持经营华强电子的这些年，最大的收获就是开拓了自己的商业眼界，从原先一个国企干部迅速转变成了一家大规模商业化企业的管理者。在现在商业经营中，企业进行扩张除了自我投资之外，更便捷的选择就是并购。
当然，李火林之所以想要收购华发电子，其实还有商业利益之外的考量。华强在香港上市后，从原先的国有企业摇身一变成了公众上市公司。但原先华强公司的上级主管部门——粤东省电子工-业总公司，依旧是上市公司的控股股东，拥有55的绝对控股权。
华强电子依旧在省电子工业总公司的绝对掌控之下，这并不是李火林所希望看到的，他想获得更大的自主经营权。所以李火林就想通过引入一个新的大股东，来稀释省电子工业总公司的股权。
而对李火林来说，最好的选择莫过于就是特区政府了。华强公司落户于深海特区，它想要更好的发展，本身就要仰仗于特区政府的支持。而对特区政府来说，入股华强这家国内彩电产业中的龙头企业，有助于政府提高对特区整个电视机产业的影响力。
因此，拥有20万台彩电产能的华发电子公司，很快就进入了李火林的视线。首先，华发的产能不算小，与华强、赛格、康嘉、桑达并称为特区彩电产业的“五朵金花”。其次，华发电子是特发集团与香港陆氏电子的合资企业，采用了陆氏公司现代化的企业管理模式。
而陆氏电子作为东方集团最大的代工企业之一，它的管理流程大部分来自于东方集团。而华强公司的核心资产——电视机厂，正是华强与rca公司合资建立的，所以华强与华发两家公司在企业管理上有着深厚的血缘关系，这对合并后的企业整合是非常有利的。
李火林在得到香港陆氏方面的积极回复之后，又很快向特区市委的主要领导透露了，希望能够合并华发和赛格这两家电子公司的意向。没错，在李火林的计划中，除了华发之外还有赛格。
深海市政府在特区彩电工业的崛起中，所扮演的角色一直有些被动。首先，为特区彩电产业奠定了根基的东方集团，由于资本实力太过强大，让垂涎对方投资的特区政府只能把自己定位成服务者的角色。
而除了东方系的企业之外，另一个在特区工业中扮演了重要角色的就是，