站在旁边的另一位领导没有说什么话，斜着眼睛看着我和李总。
“你以为，这事儿是我一个人能决定的吗？”李总似乎在推脱责任。
过了一会儿，站在旁边的那位领导说道：“李总，你们也应该公正点，谢裴做出来的成绩，大家都是有目共睹的，最近他努力的帮着公司解决了那么多麻烦，这些事很多员工是办不到的。”这时，另一位副总刚好到会议室，看见我和几个领导在争论者，跟李总了解了情况后，便把我拉到接待室，让我坐下，叫我等着。
过了很久，副总过来了，说李总已经同意加我的工资，多加两百三，但是需要我写个检讨，检讨我刚才的态度。
本来这个职位最低就是这么多的，为什么要我去争去要？我不解，我也为我这种做法感觉屈辱。两百！？干嘛不弄个二百五！？
“李总的想法我不知道，我也不知道他为什么要这么对我，公司让我去做的每个任务，我都很努力的去做，也一直都帮公司解决了很多的麻烦，我不知道他为什么这样用我，却又这样对我，我好像没得罪过他们啊，在他们面前我都是毕恭毕敬的，为什么？我现在感觉他们在玩弄我，玩人丧德，我不想再被人继续玩弄下去了，如果他想留我，那就应该给我合理的工资，起码也要有人事经理那样的一半，我没有要求很多，要不然，就让李总把我的工资给结算了，让我离开。”我对副总解释着，希望他能给李总转达。
我的要求并不过分，人事部经理这个级别的领导级都有八千，甚至上万的底薪，那个我新招进来的小王底薪都有八千，而我却只是区区两千来块的工资，还******是加起来全部的工资。房子没了，我忍了，可是，凭什么，我的级别比那些人事经理级别高那么多，却要领这点工资，是他们四分之一的工资？
过了一会儿，副总走过来，告诉我：“李总说还是想留你，说你很有潜力，他说他在试探你，先给你加两百三，一个月以后再给你加两百。”
“他是在打发要饭的吗？副总，我真的没有耐性了，谢谢你们。”
既然有了冲突，既然有了矛盾，我想以后的合作也是不太可能了。
我知道，我没有他们那种玩弄权术的招术，我也不想在这种玩人的环境中学习锻炼，和争长自己的见识。我没有这个耐性。
这时，李总走了过来，想必是听到了刚才我说的那句话，对着我冷冷的说道：“谢裴，那你现在可以走了，工资的结算等到下个月发工资的时候再给你结算。”
他是不是以为我会求他？求他怜悯我？“是你说的是吗？你敢！”我再也控制不了我的暴躁，怒目圆睁。
副总和另一位领导站在那里没有动，也没有要劝阻的意思，可想而知，在这个大鸟液化气公司里，很多领导对李总也很不满。
这时，李总开始退缩，灰溜溜的从门口溜了出去。
“这人的确该揍。”副总跟另外那位领导异口同声的说道。
我们三人下意识的望望，笑了。
他们知道我已经决意要走了，那么，就算我动手揍了李总，他们也不会劝阻的，还会帮我遮拦。商人是以利益为目的的，我知道，他们不会为了目的而不考虑安全的。他们也早就忍够了这个所谓总部派下来的策划领导，容总给他的权利大大超过了容耀，所有人都必须鞍前马后的服侍他。李总刚来的时候装着很是谦虚微小的样子，取得大会儿的信任后，与每个人亲近，了解到每个高层对分公司的意见，之后，再进行改革，这招革了近一半分公司高层的命。
而后，他就大行其道，唯我独尊，所有人必须对他卑躬屈膝，就连容耀，也从不敢在他面前大声过一句。
我也理解容耀的难处，堂哥，只是堂哥……不是亲哥，他让老实巴交的容耀过来这边主要管的是钱，而不是权，权，全部掌在李总手中。
我想尽快的了结，我没有时间和他们拖着，所以我需要采用暴力或显示暴力成分的行为。
人善被人欺，马善被人骑。
自古至今从来都是这样。现代能从历史中找到老实人吃亏的影子。不管科技怎样进步，经济怎末发展，人性是不会变的。老实善良得人被欺负，很痛苦，而欺负人的人兴奋，高兴。毛主席说过的一句话：“以斗争求团结则团结存，以退让求团结则团结亡”。
中国人讲究多个朋友多条路，多个仇人多堵墙，遇事喜欢与人为善，不愿与人为恶。儒家学说宣扬的也是温良恭贤让，仁义礼智信的道德标准，崇尚的是中庸之道，以和为贵，大事化小，小事化了的人生哲学。
佛教也讲三世因果，讲人恶人怕天不怕，人善人欺天不欺，善恶到头终有报，只争来早与来迟。善良的人受恶人的欺侮，但不会永远被人欺侮；恶人得到好处也是暂时。因果规律是客观存在的，不能看到善人被欺，就认为不能做善人。我们平常说忍辱负重，为什么一遇到事情来，就忍不下这口气？就控制不住自己？其实这是修行与修养不够的表现。为了争一口气，不顾一切只会给我们带来更多烦恼。
忍让非软弱，能忍让的人才是有力量的人。社会上常讲量小非君子，无毒不丈夫。本来是无度不丈夫，却被人错读成无毒不丈夫，让人误认为要狠毒才是大丈夫。忍让就是吃亏，其实吃亏是福，不管是共产党人还是佛教徒，都知