何育华手上这份问卷，是一份关於茶饮料得市调。这几年来，枫华食品成长极快。首先推出泡面後，後来推出了健宁宝乳酸饮料，又推出了矿泉水、汽水等食品。
之後，又介入了目前正当红的保健品市场，推出鸡精後，又推出了几款保健食品。成果斐然。
今年过年，郭涛给何育华拜年的电话中，何育华让郭涛，枫华食品可以在中国大陆推出茶饮料。
虽然说，咖啡，这项西化的休闲提神饮品，再东方，台湾、中国大陆、日、韩等地，市场都越来越大。
再台湾，统一企业於民国八十xx年，引进了星巴克连锁店，在台开设连锁咖啡店。而便利商店，也跟着抢进市场。几大连锁通路商，纷纷再店内摆设咖啡机，推出咖啡饮品。可是呢，茶饮料市场，规模也是越来越大。
台湾，何育华没去在意哪一年推出的茶饮料，可是在今年，茶饮料得销售金额，首度超越了碳酸饮料。所以何育华建议，枫华食品再中国大陆也可以推出茶饮料了。
只是，郭涛说，台湾适合的，不见得大陆也适合，建议可以先行做市场调查。何育华想了下，做各市调也好，他不可能对枫华食品将来要推出什麽东西，都大包大揽在身上。有个健全的新品推出机制，才是一个妥善的方案。
只是，没想到，居然会做出这麽一个市调结果。给出一个，茶饮料不适合推广的答案。这完全和台湾目前状况南辕北辙的答案，何育华很奇怪，便拿看他们的市调是怎麽做的，看得他啼笑皆非。
我说，一开始就定位我们的茶是隔夜茶，冷茶。人家当然不会想喝。这定位就错了嘛，隔夜茶是泡着茶，然後放在室温下，我们那可是冷藏的。何育华指的市调问卷上的题目说道。
再说了，冷茶又怎麽不能喝了。我家的有间茶行，夏天的时候，冷茶卖得可好了。怎麽叫冷茶不能喝了。真是，要做事调也要做好一点阿。
阿，算了，不计较这个了，人手错手，马有乱蹄。下次别再犯了，换一家市调公司，现在赶紧抢市场才是真的，现在正是热的时候，赶紧先推出冷饮，就先推冰红茶吧。市调严重失误，何育华没放在心上，不要说枫华这样的新公司，老牌的可口可乐也犯过这样的错误。
当初可口可乐要推出新口味的可乐，担心市场接受度，也做了大规模市调。市调，市调结果，看起来市场对可口可乐的新口味接受度很高，可实际推出後，完全不是那麽回事，被骂到翻。
认为没有可口可乐最初的味道。可口可乐如今已经不是单纯的饮料，是美国文化象徵，不是你说改就可以改，当初说会接受新口味的群众，也反脸了，可口可乐只好又赶紧改回来，损失惨重。
总体来说，枫华食品表现还不错得。何育华视察了枫华食品广周的工厂。工厂内采取严格的卫生标准，干部基本上是台籍干部，监督严厉。
没办法，中国大陆木前人力资源充分，薪资水平低，但是高水准，大学以上人力资源较少，他们的大学，学生毕业，公家会分配工作，所以愿意进入民间私营企业的少。
不过我们还是有一些大学毕业生，愿意加入我们的，我看好这批人，素质和积极性上都不错。郭涛说道
嗯，千军万马过窄门，能从每年这麽多的学子中，脱颖而出，挤入大学窄门。毕业以後又有勇气抛开分配工作，有眼光进入私企打拼，确实值得培养。如果他们表现不错得话，将来公司提供给他们出国进修的机会。
除了参观声生产线，郭涛还提出了，要设立一间食品研究室。要对所以有来料进行抽捡化验，再食品业混了几十年，看过、也知道很多的黑心**商品。我们建立一个高标准的食品实验室，才能有效的保证自家食品原料没问题。
对喔，不然我们自己高标准，可是采用的原料来源有问题，那岂不是太倒楣了。就建吧，要建就建最好的，不要省钱，我希望能够与美国食品药物管理局同等标准。
好，没问题，要建在台湾，还是大陆？何育华想了下，还是台湾吧，至少这方面的专家比较好招募，大陆，大部分的专家都在在政府单位了。而且建在台湾，有间茶行也可以共用。
何育华在广周，停留了好几天，等段圭来会合。主要是有事情要商量。等到段圭後，段圭带何育华参观了一家新开幕的电器卖场。
何育华、段圭和郭涛，在这家广周新成立3c卖场参观，店名叫最适得电器。店面坪数不小，前面是店面，後方是仓库，单是地平就有数百坪，总共有两楼。
怎麽样，参观的感想如何？带两人逛了一圈後，段圭问道。郭总，你看怎麽样？何育华不答，反问一旁的郭涛。
感觉上，还是差很多，主要是服务态度不佳，老实说，整个中国大陆几乎都有这样的问题存在，我觉得，还要再加强服务态度训练。我对仓储业不了解，主要就这点意见。郭涛说道。
事实上，这家电器卖场，就是段圭开得。怎麽好好的电视机映像管工厂不做了，居然开起了电器卖场，这话说来就长了。
这个提案，并不是段圭一时头脑发热，或是做事情三分钟热度，而是弗德里曼的提议。弗德里曼，在俄罗斯，就是开设连锁卖场起家。
弗德里曼，会提议段圭再大陆开设连锁卖场，其实有他的考量。因为他在俄罗斯，捞的是盆满钵满，满