这个规则体系整体而言相对简单，没有加入复杂的胜者组、败者组、外卡晋级、复活晋级等机制。
这倒不是说罗杰不愿意拿出来，而是节目组认为，先从简单的做起比较好。
毕竟，此前没有人组织过如此大规模的选秀，所有人都可以说毫无经验。
等到节目组对《美国偶像》这个项目足够熟悉，观众也一定程度上“看腻了”的时候，再拿出这些新鲜的玩意，不但有利于保证节目的质量，更能将热度维持得更久。
北美的这帮电视人，做节目未必强到哪去，但在如何让一个节目的寿命更长久这一点上，绝对是无人能出其右。
要问为什么……
有一部拍了72年，合计18262集的电视剧，就是这帮人搞出来的。
这部剧的名字叫做《指路明灯{the.}》，从1937年开播，一直拍到2009年才因为收视率跌破红线而停播，可谓是见证了北美大半个世纪的社会历程。
一个投资高达两亿美元的大项目，哪怕再怎么信心满满，所有的参与者身上，都背负着巨大的压力。
哪怕那些领死工资的员工也不例外。
若是履历中出现“搞砸过投资两亿美元的大项目”这样一句话，以后想要再找工作，难度也会上一个很大的台阶。
而压力最大的，无疑是罗杰、加里-贝尔、埃文-泰勒以及大卫-劳伦斯这些主要投资者。
对于三支乐队来说，哪怕大卫-劳伦斯承担了大部分的投资，但剩余的部分，也不是一个小数目。
一旦《美国偶像》这个项目失败，说伤筋动骨倒是不至于，但也绝对称得上损失惨重。
几千万美元，哪怕是名列富豪榜上的那些人，也不至于说完全不在乎。
更何况即便是以乐队为单位，三支乐队的身家也不过数亿，这还包含了大量不可能在短时间内套现的歌曲版权等资产。
身负着这样的压力，要说心里没有半点担忧，那绝对是不可能的。
大卫-劳伦斯也同样如此。
这个超级二代不在乎钱，但却比任何人都要在意成败。
若是项目成功，大卫-劳伦斯可以从家族获得庞大的资源支持，而若是项目失败，这个支持的力度如何，甚至于还有没有，那就要打一个问号了。
从项目立项开始，可以说所有人都处于一种焦虑的状态之中。
这样的现象很不好，但却也没有任何办法去改变。
直到大卫-劳伦斯抱着一叠意向书，闯进罗杰-克里斯蒂安庄园，欣喜若狂地宣布：“伙计们！我拿下了几个大赞助商的合约！”
按照项目组和fox电视台签署的协议，第一季的播放授权为浮动式授权，也就是根据收视率而定。
只有在开播第一集收视率及格的情况下，fox电视台才会继续播放下去，但如果仅仅只是及格，fox不会拿出哪怕一美元的版权费。
只有达到了相应的标准，才能够以“收视率奖金”的形式，从电视台方面获得收益。
也就是说，如果不去考虑收视率的问题，《美国偶像》这档节目的主要收入来源，应该是赞助商的赞助，以及决赛圈参赛选手的唱片合约。
后者的未来收益看起来很美好，但那首先要建立在《美国偶像》取得巨大成功的前提下。
而前者……
电视台自身的广告肯定是和《美国偶像》项目组无关的，毕竟北美的电视台本质上也是商业公司，追求的是利润，而不是做慈善事业的。
但是在和fox电视台的协议中有相关的条款规定，在每一集的中场休息环节，以及节目本身包含的时间中，《美国偶像》项目组有权在规定的时间范围之内，播放赞助商的广告短片，或者由主持人说出广告词、添加赞助商的商标水印等等。
可以说，这些赞助、广告收入，就是《美国偶像》短期内的最大收入来源。
甚至是唯一的。
大卫-劳伦斯带来了近十家赞助商的意向书，有的甚至已经完成了初步的谈判，接下来的谈判中只要不出现太大的分歧，签下合约至少是不成问题。
在这些赞助品牌中，包括了福特汽车、可口可乐、沃尔玛、诺基亚手机等等的大品牌。
这些品牌或许说出去给人的感觉比较低端，但体量却是极为庞大的，简而言之，就是有钱。
非常有钱。
由于将目光定位在中下收入阶层，这些品牌在推广、营销上的投入非常惊人，例如可口可乐，每年都会在广告费上砸进去数十亿美元。
《美国偶像》本身也不是什么高大上的政.治节目，它的定位就是平民的娱乐，本身就和这些品牌非常契合。
“这些赞助我们不可能全部吃下。”
大卫-劳伦斯很清醒，也很理智：“我认为一家冠名赞助商，再加上三到四家主要赞助商，是一个比较合理的数字。太多的广告，会加重观众的反感，我们也没有那么多节目时间。”
“这些你去谈。”
大卫-劳伦斯很擅长拉赞助。
这也是必然，出身于劳伦斯这样的家族，无论其本人是否专注于这方面的钻营，和整个北美商业界千丝万缕的联系总是断不开的。
上边有人好办事，这句话的适用范围是全世界，当然也包括了北美。
本着人尽其用的原则，罗杰干脆将拉赞助的活全交给了大卫-劳伦斯去做，只提出了