懒人水果跟合作的水果店签订的是协议价，比正常购买便宜，网站赚取的是差价。
“既然有差价，你们怎么利润还是负数？”
这是马东的问题。
他结合林木水的介绍，懒人果鲜是轻资产的项目，没有太多的固定投入吧？
马东问的虽然是为什么懒人果鲜亏本经营，但实际上他是在考教林木水对未来公司盈利问题的规划。
只有搞明白现在不能盈利的原因，以后才能想办法盈利！
林木水考虑了一会，然后分析道：“首先是采购成本问题，因为我们公司的出货量，还有知名度都不高，和水果店谈判的时候优势不大，也就是差价还不够大，如果以后规模发展起来了，这一块肯定会有所好转。”
“第二个原因主要还是人员成本问题，现在大学生兼职不好找，我们为了招到人手才采用的是固定工资100元一天加每单提成，这一块开支太大了！”
林木水说的这两点归根到底还是规模问题。
没有规模，进货成本高，固定薪酬又攫取了公司大部分利润，不亏钱才怪了……
“你们有广告投入吗？”
长期写书有点乏味了，不过贵在坚持