“今天的会议，主要有两个议题，由于接下来中毅电脑公司会进行大改组，一月的年会就提前到今天进行。另一个就是商议中毅电脑的改组问题……”看得连远在江口的明总都已经赶到公司，由于今天上两个公司的高层会议，张毅干脆就自己主持会议。
等张毅讲完，也不用点名，穆婉青就笑着接口道：“那我们中毅信息先介绍一下吧，明总，你先来怎样？”
“好啊，老板，各位老总，普联公司这边发展还是挺快的……”明总爽快的介绍起情况。
普来呢公司今年的主要产品就4个，i网卡、8口、16口集线器、28.8k。
虽然产品相对都比较低端，国外的牌子都在生产pci网卡，交换机等，但是却刚好适合国内目前的市场需求。因为是国内比较少的网络设备公司，产品受到各地机关企业的欢迎。公司自3月份产品开始上市销售，几个月也创造了2000多万的销售额，200万的利润。
目前主要把资金投入到厂房的扩建，pci网卡、交换机、36.6k的研发中。总司的高层决定今年暂不分红，还打算追加投资或者贷款加快公司的业务发展。
“如果是追加投资的话，我们公司也会增资，不能降低股份比例。”对于增资的事情。张毅给出了决定。虽然公司现在的资金也紧张，但是普联的股份他是不会放弃的，即使贷款增资也可以考虑。
了解和解决普联之后，他问起电视卡的准备情况。
奔腾pu已经在国外上市销售，国内预计最迟97年一月也会推出市场。二合一卡和电视卡、电视盒等都已经在新cpu上测试完成。
正委托工厂进行生产。销售渠道已经通过中毅卡的办事处，寻找到各省代理，准备随着奔腾x同时推出市场。等到电视卡，电视盒上市销售，应该能抢占部分市场份额，拟补中毅卡的利润下滑。
“毅腾公司这边，一年下来连维持去年的利润都做不到……”对于中毅卡的利润下滑。柳总也很是无奈。自从她接手毅腾公司之后。中毅卡的利润每况愈下，为此她想过很多办法，都没能阻止的这种趋势。
当然这个跟她的管理没有什么关系，市场是再次出现了几个新牌子的股票卡。本来竞争在中毅卡和赢龙卡之间，还能保持有默契的平衡，现在是已经彻底的展开了价格战。
中毅pci卡的生产成本比之前便宜了一点，捆绑的台费也随着第二年的协议降了下来。现在的出厂价已经降到800元以下。毛利也由原来的200多元降到100多元。
中毅信息的利润还是主要来自于毅腾的业绩，随着毅腾公司的业绩下滑，中毅信息业由去年的2000多万的利润降到1000多万。
跌幅是相当之大，再加上研发新产品，投资普联网络公司。中毅信息目前的账面上就只有800万左右的利润，即使再加上普联的未分红利润100万，也还不到1000万。
与之相反的是中毅电脑今年的利润是稳步增长，第一次达到800万左右，跟中毅信息基本持平。
以张毅的先知记忆，虽然目前还是毅腾公司的利润最大。但是他却知道毅腾是所有公司里面，最没有发展前景的公司。当网络盛行起来，就是电视信号股票卡的末日。
中毅信息的网络部门已经分离出去，看来还是要再找个比较长期稳定的产品。暂时能想得到的就只有外设、键盘、鼠标或者机箱电源之类，这个有时间的时候再找穆婉青详细谈吧。
“今年的各方面的发展还是很不错，感谢各位一年来为公司付出的努力。当然大家最关心的工资与奖金，也不会比去年的少……”看得各部门都把基本情况说完。张毅做着总结。整体的发展在他的预算之内，包括毅腾公司中毅卡的利润下滑他也早有预料。
……
中毅电脑的改组，张毅在昨天和杨长春交流过之后，已经有了基本的方案。
原有的部门，暂时还不会对它进行改动，毕竟公司还在为上100家电脑店在供货。主要是为新的直营电脑店、卖场在中毅电脑公司成立几个职能管理的部门。
杨长春的精力主要就放在管理这几个新部门，目前初定的就5个部门：开发部，营运部，商品部，管理部，财务部。
原本的初始方案是6个部门的，还包括一个企划部。不过对于中毅电脑，这个部门的人员不会太多，干脆就归划到管理部里面。
公司原来的各地电脑店供货等业务重新提拔一位副总，进行日常的管理，他就只是在大事情或者方向的问题是进行决策。
至于各部门的职能，张毅还为大家解释了一下。
开发部主要是负责各地电脑店的扩张工作，筹建选址等的事情。中毅电脑原来的的业务员和跟单人员以后也会逐渐的划往这个部门。
营运部就负责电脑店的日常经营管理、调配好电脑店之间的库存。还有店长、收银等人员的培训工作。
商品部负责产品的洽谈代理、和厂家沟通卖场等的产品价格、产品的保修问题。为各地的电脑店争取各种厂家的资源、促销活动。
管理部负责各种员工的规章制度制定，职能义务的划分，员工的招聘管理，企划的人员还要负责公司的广告宣传、营销策划。
剩下的财务部室最好理解的，不过也是最需要争强管理的。杨长春的提议和张毅的想法一样，都是准备使用用友软件公司新开发的epr管理软件。
这个管