政府的节能宣传主要是通过电视公益广告、发放宣传资料、设立公用咨询电话等形式进行，每年用于节能宣传的财政预算约九千万法郎。
日本在能源控制方面走得更早一步，在一九七九年就颁布实施了《合理用能法》。一九九三年又制定了《合理用能及再生资源利用法》。核心是促使企业、机动车辆、耗能设备必须遵守更为严格的能效标准。一九九八年制定的《2010年能源供应和需求的长期展望》，强调通过采用稳定的节能措施来控制能源需求。
日本节能管理工作由经济产业省代管的资源能源厅负责，两千零一年日本政府机构改革后，节能管理机构由原来资源能源厅煤炭部的节能课升格为节能新能源部，编制六十五人。
这个数字虽然看起来似乎是少了一些，但是也要注意到一点，那就是日本的人口基数少，另外就是日本人干起工作来可是非常玩命的，可以说同比进行计算的话，这六十五个人所能够发挥出来的作用，至少要相当于国内的能源局拥有两千人以上编制才能够发挥出来的效能。
而在预算方面，资源能源厅两千零一年度的财政预算为一千三百亿日元，节能和新能源为五百二十亿日元。对节能设备推广、示范项目实行补贴等，经济产业省每年财政拨款三百八十亿日元，用于补贴家庭和楼房能源管理系统和高效热水器等，并对使用列入目录的一百多种节能设备实行特别折旧和税收减免优惠，减免的税收约占设备购置成本的一成左右，政策性银行也对这些项目给予低息贷款，以鼓励节能设备的推广应用。
在重点用能企业管理方面，日本显然更加慎重，他们将年燃料消耗一千五百吨标油或电力消耗六百万度以上的一万多个单位列为重点用能企业，要求配备专职能源管理人员，对工厂用热、用电及建筑物热损失提出具体要求，每年向经济产业省及相关部门报告能耗状况。如不能按期完成节能目标，又提不出合理的改进计划，主管部门有权向社会公布，责令其限期整改，并处以罚金。
政府设备能效标准、标识方面，实施了领先产品能效基准制度，对汽车和电器产品制定不低于市场上最优秀商品水平的能效标准，并明确实施的目标年度。一九九九年开始对汽车、商用和家用电器设备等实行强制性能效标识制度，以利于消费者对产品能效进行比较。
范亨所提交的方案，很大一部分数据都来源于范无病的情报部门所采集的原始资料，因此当高层们看到这么多翔实的数据之后，都有些惊讶，要知道国内的情报部门在经济情报的收集上，远远达不到这个水准。
“这些数据可信度有多高？”有人表示了怀疑。
对于这个问题，范亨回答得很简单，“范氏投资集团在世界各国的经济情报部门，是实际上最有效的情报部门之一，每年用于这方面的投入，大概在两百亿美元左右，最多的时候，曾经超过两百八十亿美元。”
大家一听这话，顿时都不吱声了，两百八十亿美元啊，按照目前的汇率来兑换，那也是相当于两千三百亿人民币的投入了，这么大的投入，仅仅是花在收集经济情报方面，实在是让人感到瞠目结舌。
有一位常委就有些郁闷地说道，“去年国内的军费开支才不过两百亿美元而已——”
“范氏怎么会有这么高的经济情报投入呢？”有一位委员好奇地提出了这个问题。
范亨两手一摊，解释道，“具体情况我也不清楚，不过听无病说起来的时候，似乎是国外的消费水平大概是要高一些，而且有一些专门的情报分析部门可以转让经济情报和技术资料，这方面也是比较花钱的，就以范氏投资集团现在海外情报部门的规模，大概也是在数千人以上的，这些人以及他们的情报来源，都是要花钱供养的。所以，杂七杂八地算下来，大概也就是一年两百多亿美元的投入了。”
又有人提出了问题，“范氏在国内企业的纯收入，一年也就是几百个亿美元的样子吧？这么大的投入，吃得消？”
“这个问题我也问过犬子——”范亨回答道，“据他所说，范氏在国内的投资，基本上都是不大讲求回报的，主要是有感于国内在一些大的产业方向上存在很大的缺陷，所以他才筹建了一些产业来进行弥补的。至于说范氏的大部分收入，主要还是来自于海外市场，比如说金融和矿产资源、房地产、酒店业以及一些其他渠道。”
“冒昧地问一句，范副总理清楚范氏每年的营收数字吗？”有位委员问道。
实际上这也是大家比较关心的一件事情，因为范氏投资集团是一家跨国财团，而且股东人数极少，主要就是范无病本人，其他几位重要高管所持有的比例也非常少，而且注册地在海外，也没有上市，因此这就造成了所有人对于范氏投资集团的资产规模和盈利能力都是两眼一摸黑，根本无法判断范氏投资集团究竟有多少钱。
虽然大家都清楚范氏投资集团在国内的资产规模大概有多少，也能够通过税收来算清楚范氏投资集团在国内市场上的年收入，可是要全面对范氏投资集团进行评估的话，可供参考的资源就太少了。
如果说能有一个人清楚范氏投资集团的实际财力，怕是只有范无病一个人清楚了。
因此范亨在回答这个问题的时候也是两