第291期 聚焦的“飞轮” 2018-04-11(1/1)

昨天在谈《简单的生活》时，叶云说到“要把生活聚焦在最值得珍惜的事上”，今天接着再跟大家分享一个团队管理的“聚焦”案例。叶云想说，昨天在看得到直播的周例会时，创始人们在谈论“当企业进入深水区后的思考”，他们主要观点是“团队要尽量少做事情，要尽量把精力都放在最对的那件事情上”。叶云认为，得到创始人们这种管理模式，叶云是比较赞同的，主要分以下两点说说。第一，先说个“飞轮效应”，指的是要想让静止的飞轮能够转动起来，刚开始必须一圈一圈反复地推，每一圈都很费力，但每一圈都不会白费，当达到一个临界点后，就不需要再花很大力气，也可以让飞轮依旧快速转动了。第二，不管团队做项目也好，做产品也罢，都应该把每件已经认定是“最对的那件事”先给做好，而且要有追求完美的工作态度。特别是在创业初期的团队，就更该如此了，绝不能三心二意。只有不断求精，事业上的那个“巨轮”才能真的转动起来。叶云还想说，不管生活还是工作，都应把精力放在“最对的那件事上”。只有当上一件事情搞定了，才继续去做下一件，互联网上很多优秀的产品，几乎也都是通过这样打磨出来的。