建立宝跟联合利华的合作也成功签署了，联合利华委派了一位叫罗宾的高管担任建立宝的独~~~立董事，建立宝的董事会成员也变成了九人，李京伟这个董事长，不再拥有两票的权力。
李京伟也成为了联合利华在华夏分公司的董事，但实际上，他们这两位董事，在对方的公司都没什么权力。
与联合利华合作之后，联合利华开始将建立宝的产品，推向欧洲市场，目前进展也非常顺利。
而联合利华在郭秉雄的帮助下，已经跟京城政斧那边谈妥，租用京华茶叶的商标十年，同时保证京华茶叶的推广费用，不能低于立顿品牌，而且联合利华还在京城茶叶街投资兴建一栋国际茶城。
联合利华跟国际上许多茶叶供应商都有合作关系，毕竟身为全球最大的茶叶品牌拥有者，进货渠道又怎么可能差了？
通过他们的介绍，许多国际上的著名茶商，都在这里设立了一个办事处，他们也都希望能够打入华夏这个茶叶消费大市场。
而华夏的茶叶，也能通过这个茶城，卖给国外的采购商。
这个茶城对于京城政斧的意义很大，所以哪怕知道联合利华收购京华茶叶，对京城政斧来说不那么划算，他们也答应了，反正至少暂时能解决不少问题。
这种合作模式，也给京城政斧提了醒，原来许多合作，还能得到一些额外的效益。
京城政斧开始加快跟佰事可乐的谈判，要么将北冰洋的商标归还，要么按照当初合同约定，对北冰洋增加品牌宣传投入，市场上不能只有佰事的汽水，北冰洋汽水才是京城人最喜欢的老品牌。
佰事可乐反正现在的焦头烂额，不只是京城这边，他们收购的其他地方品牌，此时也都被翻旧账了。
当初他们用了一些合同上的陷阱，加上一些内地人没见过的财务操作手法，让那些原本的国产品牌价值不断降低，持有品牌的公司价值也不断降低，不良资产都往这个公司注入，等到变成负资产的时候，就直接破产清算。
反正那些公司的法人也不是佰事可乐，破产之后，对佰事可乐的经营也没有任何影响。有一些人，不知不觉就被破产了。
那巨额的债务，他们根本偿还不起。当然，其中也有不少是私下里有协议的，这就不多说了。
与佰事可乐情况相同的，就是可口可乐，地方政斧也在追回原有的汽水品牌。怎么我们之前经营的红红火火的汽水品牌，到了你们手里，就忽然衰落了呢？
根本不是什么这种汽水不好喝，而是你们不卖了，不生产了。最初的时候销售额下滑，那是因为你们不给经销商供货，还用高额的返利，诱~~导经销商选择你们的品牌产品，从而让我们原有的销售渠道变成你们的了。
那时候地方政斧有的知道品牌价值，可能算的有点低，但也不会白给。但是他们忽略了销售渠道的价值，这才是当初两乐集团最想要的。
得到了销售渠道，得到了一些成熟的工厂，还消除了竞争对手，扩大了市场份额，那些合资的钱，真的是太划算了。
至于说合同上注明对原有品牌与外商品牌的投资比例，两乐集团当时也用了简单的手法，就搞定了这一切。
最初的时候，他们没做品牌推广，完全是靠着地方品牌的渠道来推广的，既然都没有推广费用，比例就没问题嘛。
你说我们外商的品牌做了促销？那是销售费用，不是推广费用，我们并没有做广告啊。
这就是典型的偷换概念，可是法律上也没有明文规定，这让地方政斧很是恼火。
慢慢的，地方政斧就默认了，而两乐集团才开始广告宣传，但不是以合资公司的名义，而是以总公司的名义，这就不违反合同了。
这里面的漏洞非常多，当时华夏的人根本不知道商业合同上有这么多的猫腻，他们还停留在双方都是实在人，约定好了就不反悔的观念上。
吃亏了，却又只能哑巴吃黄连，总不能这时候给对方找矛盾，惹得外商撤资吧，那以后谁还敢来这儿投资？吸引外资，发展本地经济的目标还如何实现？
只能期待着下一次能够长记性，不再吃这种亏。
还有许多地方政斧根本不在乎这个，他们当初促成了这件事，大肆宣传，弄得非常风光，升了，至于后来这公司品牌变成什么样了，他们不在乎，反正留给下任去解决吧。
原本这个情况，要在几年后才会被重视，华夏的一些老品牌，也被地方政斧逐步收回来。但是这一次不同了，华夏政斧提前下了文件，地方政斧也提前开始跟外商摊牌了。
政斧里面也有许多能人，当初只是因为不熟悉合同，不明白那些陷阱。但现在知道了，想要拿回来，也能找得到足够的借口。
任何企业的生产，都离不开水电供应，这个检修，在任何国家也都是必须的。可是今天检修电线，明天检修水管，后天检查排水，再过一天检查卫生，一般的企业可扛不住。
每次检查，都影响生产啊，可又不能说不行。别人的企业都要接受检查，凭什么你特殊，是不是你们真的有问题？
这么一来，那些外商就不得不坐下来跟地方政斧好好谈判，看看双方各退一步，如何能够扭转现在的局面。
地方政斧也清楚，一些品牌还是非常有价值的，靠着政斧的行政力量，销售渠道其实很简单就能拓展出来，尤其是那些曾