听完沉思：这两个方法都不牵扯到人头，之前她也是考虑过的，但是这会儿如果在招聘上开了先例，回头其它团队也会纷至而来，部门整体预算被砍过两刀，是无法负荷的。
于是开口：“再派个人来，虽是第三方人员，难免还是有服务条款牵绊，外包吧，按照你的计划做，但是成本怎么解决？”
sunny早想到她的疑虑，补充道：“关于预算，我们招聘团队会在原本范围内消化，有些本来计划放给猎头的岗位，我们自己拿回来做，我初步算了一下，不会有超支。而且，内部团队集中处理高阶岗位，对他们来说更有价值；集中精力处理重要的事情，也是提高效率的好办法。”
ja想想也是，就算其它团队来提，只要他们自己搞定钱的问题，预算不超，事情解决了，于她也没什么坏处。“好吧，注意控制好成本。”
“没问题，还有一件事，跟这个安排有关，是关于沈深。她入职满一年了，表现优异，成长很快，我想调整她的工作范畴，升她做招聘专员，专职招聘工作，级别上调一级。年头做的预算里面有考虑到晋升的，她职级低，涨薪比例再高，其实也没有多少钱。”sunny想趁着这个机会，把人完全列入自己团队，不是她不顾amy，大家都紧张，只得先顾好自己了；而且对员工来说，两个经理实在不是一件好协调的事情。
“amy那边新人还没有到，这会儿沈深提升，会不会有影响？而且入职一年，会不会太快？”
“amy那边的新人已经在招了，新人到位前，沈深仍然可以帮忙，不会有什么影响，而且升了职，员工工作会更有积极性。这一年，她的确做了许多事，原本级别对她而言太低了些。”沈深目前负责的事情。
ja听了，微微有些吃惊，之前招聘系统顺利上线的事，她也是知道的：“确实成长很快。”想到这只是个专员，批到她就可以了，便爽快点头。ja当然知道下面的抱怨，她也有苦衷，只要下属不给她很大的麻烦，小事儿上还是乐得做好人的。
跟ja谈妥，y沟通。照理说她应该先跟amy沟通，但是她太了解对方了，觉得还是直接拿到上头批准会更方便。
amy有些不高兴，她正是困难的时候，sunny这会儿把人拿走，有些说不过去。
“在你这边新人到位前，沈深还是可以支持的，小姑娘的确做的不错，我们两个人看得最清楚了，及时鼓励很重要。”y在升职这件事情上唱反调。
amy想了想：“我同意升她到专员，但不一定非是招聘专员吧，别忘了，我这边正好缺一个薪酬福利专员。”她找人找得有些累了，遇上一个三天就走的，也很受打击，而且最近沈深做事，她也是满意的，于是想着把人拉过来。
sunny一笑：“看来关于升职这一点，我们没有分歧，那就这么先定下来。关于到底是你的团队还是我的团队，最近你一直在市场上找人，我原本还以为你没有这个意思，而且现在我自己团队也有些困难，这会儿建议还是按照人头原本归属处理。你也知道，这是我去年特批的人头，80是我的人，也是向我汇报的。”
要是的位置上，她一定一早就提出升沈深到ie的这个空缺上，现在挑不到人才知道回头抢人，情况已经不一样了，lucy的调转，让作为招聘负责人的她不得不力争，而且，她也看好这个小姑娘，是个可造之材。
amy意识到自己提出晚了，但还是想争取一下：“我们问问当事人的意思吧？员工有自己的兴趣，挑个喜欢的事情做，工作也更开心嘛。”她想回头去做做沈深的思想工作。
sunny猜到了，委婉开口：“这种事情，去问员工得谨慎一点，一来员工会很为难，我们两个，她都不能得罪吧？二来经理之间有不同意见，最好先达成一致，再跟员工提，多头领导本来就弊端多，我们管理者得一条战线，才能凝聚力量嘛。”
“升职是好事，可万一给的不是员工想要的，也是麻烦，还是问一问比较好。”amy坚持。
sunny想了想：“你说得有道理，要不我们换一种方式。直接问实在不妥，我们让沈深做个测试评估吧，看她适合招聘这种综合性比较高的工作，还是薪酬福利这种技能导向性高的工作？”
“这倒是个好办法。”amy表示同意。
“那我这就申请评估。另外，咱们把职称先空着，内部调薪方案同时准备起来，到时候定下来职位就可以给ja审批了。早点做准备，后面没有耽搁，流程畅快些。”y这倒没什么异议，她也想借机向沈深示好。
sunny找到沈深，将结果告诉了她。
沈深有些意外，不仅工作难处解决了，自己居然还升职了！
“这是应该的，继续加油，期待你更好的表现。”y对你的工作也很满意，所以就像之前我跟你提过的，你自己长远职业发展考虑得怎么样了？”
“我想留在招聘团队。”沈深坚定回答。
sunny不意外，但仍然很高兴：“回头会有个评估测试，我把链接给到你，你找个安静的会议室，准备一个小时的时间完成。评估测试的是学习敏锐度，看你是专注深度还是专注广度的工作风格。你记住，按照行为去填写结果，不是心里喜好，就是我们平时工作倡导的那些行为，比如多沟通、保持好奇心、多创新之类。”
sunny自己做过那个测试，坦诚的说，她能做出两个结