苏宁电器和国美电器通过占用供应商的货款,利用自己支配性的地位,延迟付款账期。他们挪用供应商的销售款,在31个省市的大小城市里跑马圈地,建立了几百家大大小小的连锁店。
黄广裕以帝都为根据地,纵横捭阖,占据了北方大部分市场;张远东以金陵城为根基,深耕江南,两人一南一北,成为一时瑜亮。
2004年6月,黄广裕先行一步,国美电器有限公司在香港股市上市;张远东也不肯轻易让步,一个月后,苏宁电器股份有限公司也成功上市。如果不发生意外,2005年的中国首富,应该从二人中选一个。
1998年6月18日,奶茶东和女友在bj中关村创办了京东公司,公司代理销售光磁产品,短短两年内,成为全国最具影响力的光磁产品代理商。
2003年,面对“非典”对传统零售业的冲击,奶茶东恍然大悟,放弃继续模仿苏宁、国美两家商业大佬的路子,中断了在全国扩张连锁店面的计划。2004年初,他将京东公司带入电子商务领域,开始积极的拥抱互联网零售业。
中关村的京东商店关门歇业,奶茶东就发动公司的员工,到各大论坛发帖,推销库存商品;被孙不器怒骂为骗子,实际上是京东货真价实的正式员工。
了解了前因后果的孙不器,愤愤不平的扔掉鼠标,大骂一声“坑爹啊!”他原本的“发财”计划,全部寄托于淘宝网和京东商场,现在可能要半途夭折,不禁有点大失所望。
他费心费力地策划cs大赛,不只是为了忽悠彭老师,推李欣上位,实际上留有其它商业“后门”。
活动要求参赛队伍统一着装,就像校园足球队、篮球队一样,队员们必须拥有,带有自己logo或者口号的队服;参赛人员穿着队服,不但阵型统一,显得活动正规,也是参赛人员的纪念品。
淘汰赛的时候,孙不器再发动社会舆论,鼓励参赛队伍的亲友、所在的班级、所在的院系的同学,购买相同款式的服装,为自己的朋友、同学加油助威。
整个活动中,孙不器可以上下其手,发笔小小的横财,为即将到来的《魔兽计划》准备好前提资金。只靠自己手里的余钱,不但会坐吃山空,实际上也达不到往游戏最低要求的金额。
孙不器本准备利用“先知”优势,利用信息上的不对称,在淘宝上预定比赛服装,销售给参赛的人员和粉丝;多余的服装也不怕,可以处理给周边的服装店,相信很多小老板抢着接手,尤其是冠军队的队服。
对于服装的销量、价格,孙不器从没有丝毫担心。从淘宝上大批量购买,一件体恤只要几块钱,然后再以十几块、二十几块卖给师弟、同学,轻轻松松就能赚到几千上万块。
粉丝们的购买力不可轻估,后世电子竞技的门票,可以轻松卖到上万块,还供不应求。去年在帝都举行的第一届大赛,卖出了天价门票,都是游戏铁粉的贡献。
计划没有变化快,2004年10月,淘宝网、京东商场刚成立,购物一点也不给力;孙不器的发财大计,只能再一次胎死腹中!
孙不器不是轻易认输的人,不会轻言放弃,既然正道走不通,“正经”的倒爷生意不能做,只能剑走偏锋,搞点法律擦边的球。
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