公元2050年6月1日上午8点20分回到公司便开始投入正常的工作中去了eads;。 一大早蔡总把我和任处喊到他办公室，安排了近前的重点工作除了日常管理之外，侧重试验示范笋壳饲料喂养奶牛和肉牛的对比，我负责奶牛的示范对比，任处负责肉牛的示范对比。我还要负责奶牛和肉牛示范的统计和材料整理上报工作。
蔡总给我们开完会后，我做了一个对比示范表格，发到奶牛和肉牛示范的4个棚，要求每班按时计量产奶量和肉牛体重的变化。
通过前两天的对比结果，奶牛和肉牛吃笋壳饲料是一点问题都没有，但是光吃笋壳饲料的奶牛和肉牛，对笋壳饲料有所不适，它们比较挑食，只吃那些适口的部分，有些软化不太好的，它们不吃都给挝到了一边。而兑上一半精粗搭配饲料混合料的奶牛和肉牛则没有这样现象。
6月15日半多月对比成效就明显了，吃混合饲料的奶牛和肉牛比吃精粗混合饲料的奶牛从产奶量上没有明显差异，肉牛增加的体重也没有明显差异，而单独吃笋壳饲料的奶牛产奶量同比喂精粗饲料的下降百分之30，肉牛体重增加量也比吃精粗混合饲料的慢了百分之30左右。
试验示范结果出来之后，公司办公会上决定，虽然产奶量和产肉量有所降低，但是试验示范不能停止。李总说：“我们要完成的是一场前无古人后无来者的试验，我们单独喂笋壳饲料的肉牛产肉量和奶牛产奶量虽然有所下降，但是肉质和奶质还没有进过权威部门检验，等取得了上述数据咱们再做去留也不晚。任何进步都不是一蹴而就的，所以，我们不能急功近利。一定要把试验示范搞完。”
蔡总当即表示说：“李总说的非常有道理，任何试验示范也都不一定成功，试验示范是有代价的。我们牺牲了暂时的利益。从长远上讲，我们或许取得更大的利益。所以要跟分场的管理人员和职工讲清楚这个道理。试验示范不能停。不过，通过试验示范，我们有理由上报总公司笋壳制作项目可以立项了，在奶牛和肉牛上配合百分之50的笋壳喂养奶牛和肉牛是不成问题的。”
任处说：“我完全同意蔡总的意见，建议公司立即上报总公司筹建笋壳饲料加工厂。”
供销李副总说：“既然这样，我们就可以操持了。”
李鼎铭说：“今天正好班子成员都在呢，我想啊，从现在开始就成立以我为组长的笋壳饲料加工厂筹备处。党办李民为常务副组长，蔡副总、李副总为副组长，成员包括财务、生产、后勤等相关处室成员。李民副组长主要负责发改备案、国土审批，环评审批等手续问题，我主要解决资金和各方面协调工作，李副总你主要负责设备采购，原材料采购，保证供给。蔡副总你主要抓好现有的生产工作，你和任处还要配合好饲料厂的人员培训等工作。从今天开始小杨你就搬到党办李主任那个办公室办公，协助李民副组长完成筹建处的工作。”
李鼎铭布置完工作后。环顾一周，等待大家有没有异议的发言。任处说：“小杨原来的工作交给谁呢。”
李鼎铭说：“你们生产处人员内部调剂，从今天开始小杨暂时就跟你们生产处没有关系了。”
一句话说的任处很头疼。也很没面子。李鼎铭说：“好，大家若没有别的问题，就抓紧安排工作吧，今天就争取落实到位，拿出工作计划来。”
调度会后，回到生产处，任处长说：“把工作交给张秋生吧。”我说：“行，我也是暂时离开生产处，以后还会回来的。”任处还在叨咕说：“咱们生产处本来人就不多。还从咱们处抽人。”我说：“这也是工作需要吧，别心里过不去了。”
我跟张秋生交接好了工作之后。张秋生和我就把我的办公桌搬到了李民主任的办公室里去了。
李民主任是一位上了年纪的老头，他头发和胡子都白了。据说是上级派来监督李鼎铭总经理工作的。
李民主任见人先有三分笑意，为人和善。李民边把办公室的钥匙递给我边说：“以后咱爷俩要互相支持啊。”我接过钥匙说：“大伯，你要多指导我呢。”李民说：“放心吧eads;。”
张秋生把我送到党办这屋后就走了，我收拾完东西，李民说：“你先让财务给咱们做个筹建处牌子，我先去跟李总沟通一下咱们近期的工作。”
我说：“没事儿，我这就去。”
到筹建处第一天，我的工作很简单，就是做了个筹建处的牌子，挂到了党办门的另外一边。李民主任去找李总，去了就跟李总出去了跑手续去了。
李总就是李总，工作能力没的说，在一个月内合理安排，不但跑完了繁琐的备案手续，用地手续，环评审批手续，而且完成了饲料厂的土建施工招标，生产设备定单等工作。
公元2050年7月15日上午饲料厂奠基典礼正式在我们旭鑫牛业东边的那片土地上奠基了。同日因为工作的需要，张秋生也由生产处借调到饲料厂筹建处，跟我并肩作战，开始了饲料厂土建及设备安装工作。
因为忙的关系，在过去的一个月里，我再没有休过一天假，每天不是这事儿就是那事儿，有时候晚上还要加班。我跟聂馨的交流大多是用电话或是微信联系了，在晚上不加班的时候，隔三差五的坐公交车去市里看望聂馨一次，第二天早上老早又乘公交车返回旭鑫牛业。
随着时间