由于东阳出版传媒集团改变了作家稿费支付的方式，由之前出版企业，通常的，在作品出版六个月后再按约定印量和版税支付，而加印书量，也每六个月结算一次。/p
这种支付方式，意味着什么，那意味着，作家从作品创作开始，到作品最终出版上市，这长达一年，甚至一年多的时间内，是一毛钱稿费收入，都没有的。/p
这种情况下，作家不得不边从事一份全职工作，用以养活自己和家人，边利用业务时间来创作。/p
创作时间和质量，实质上，都得不到保障。/p
但东阳出版传媒集团，在签约时，就将约定的稿酬，以预付款的形式，提前支付给了作家和网络作家，让他们，得以在未来一两年的时间内，拥有足够的钱来维持较好的生活，从而，能够全副精力，投入到创作当中。/p
同时，这也大大加快了作品的完成进度，原先，本来需要半年一载的创作时间，往往，作家全身心投入到创作当中，创作质量和效率，均得到质的提升。/p
普通，一部18万字左右，用于出版的小说作品，两到三个月，就能够得以完成，从而进入到出版流程当中。/p
在如此庞大的稿费预付现金流竞争当中，除了排名整个华夏大6前十的出版传媒集团们外，剩下的以纸质书出版业务为主的出版传媒集团，无人敢试验。/p
如果说，在“东阳贪腐大案”生之前，就算面对东阳出版传媒集团的这种强势弹压，扬江出版传媒集团，也是敢于一试的。/p
可眼下的扬江出版传媒集团，是守成有余，但进取，已经完全不足。/p
在人、财、力和资源上，望治，能够维护到原先7o以上的状态，已经是弹尽竭虑了。/p
现在扬江千头万绪般的工作，望治好不容易生生自己造出了“抓手”，扭转了乾坤，让扬江出版传媒集团，重新走上了正轨。/p
此时，任何小小的意外，都够他心惊肉跳半天的。/p
但望治明白，未来三个月，如果有内容签约，这个一切源头上，扬江出版传媒集团，不能有突破，这将埋下巨大的祸根。/p
这个祸根，说多严重，就有多严重。/p
在物流、商业地产和印刷三个方面，面对东阳出版传媒的强势，扬江已经彻底败下阵来。/p
在教材教辅领域，所谓会哭的孩子有奶吃，在东阳出版传媒集团公共关系部门，向东阳行省各主管单位的持续的、不断的哭诉下，现在形势倒转，扬江出版集团只保留了五分之二弱的份额，这也是考虑到扬江出版传媒集团长期在这个领域占大头。/p
否则，按照东阳出版传媒集团的哭诉，扬江能拿五分之一，就不错了。毕竟，六家大型出版传媒集团，我们东阳是五家，分走五分之四，不算多吧？/p
这让东阳行省行政院和各主管单位也很无奈，毕竟，手心手背，都是肉啊。/p
此消彼长之下，虽然表面上看，扬江出版传媒集团还占五分之二弱，算是优势，但可别忘记了，原来人家占五分之三强，接近五分之四了。/p
现在，在教材教辅这个领域，几乎是腰斩啊。/p
而扬江出版传媒集团一直觉得做得很不错的养殖业，也就是养本地土猪和小龙虾，原来关系很好的同行，在某一天，突然就冷场了起来。/p
直到，两家分别冠名为东阳小龙虾养殖公司和东阳土猪养殖公司，迅袭卷了整个东阳行省的土猪养殖和小龙虾养殖市场，并公布实施了一系列的规模化、标准化养殖措施之后，扬江出版传媒集团突然现，自己在这两个养殖领域当中，原本领先的优势，荡然无存。/p
本来，虽然东阳行省土猪养殖和小龙虾养殖，闻名遐迩，那在整个华夏大6，都数得上号，除了满足本省食用外，也有部分外销到其他行省，甚至出口到其他大6赚外汇。/p
但实际上，东阳土猪和东阳小龙虾，并没有什么像样的规模化、标准化的养殖，基本上还是以家庭为单位，或者一些小规模的公司。/p
这些家庭和小公司养殖的土猪和小龙虾，基本上不自己做销售，而是卖给扬江出版传媒集团这样的养殖规模略大，或者说，自己根本不做养殖，只当二道贩子的企业，只赚一个养殖的钱。/p
这种生态，看似挺好，各自做好各自的事情，有管养的、有收的、有买的、有做的、……最终，呈现到食客面前。/p
但实质上，缺少标准化、规模化的操作，一直导致，东阳行省的土猪肉和小龙虾虽然出名，但却没有一个统一的品牌，本来，作为第一产业、纯粹的养殖，也赚不到多少钱。/p
董记集团，以东阳出版传媒集团的名义，注册成立了东阳土猪养殖公司和东阳小龙虾养殖公司，将原本松散的以家庭和小公司为状态的东阳土猪养殖和小龙虾养殖，集中起来，做到了统一化、规模化、集中化、标准化，不仅大大提高了养殖的存活率和卫生状况，而且，以东阳土猪肉和东阳小龙虾的统一品牌，进行外宣和销售。/p
再加上，对土猪肉和小龙虾，根据不同的品种、品类，进行了三六九等的划分，在原先基本上唯一价格的基础上，不同品质的土猪肉和小龙虾，进行了价格差异化的出售。/p
云海机械制造非常成熟的真空包装技术，再加上无人机配送，也使得土猪肉和小龙虾这两种，本来只能就近属地进行销售的产品，开始畅